Pada 4 Ogos 2026, Cedric.Zhang, Pengurus BesarHanTeng Shengye Technology Co., Ltd., melawat pangkalan pengeluaran bahan guna perubatan syarikat dan memasuki bengkel untuk menjalankan pemeriksaan di tapak. Beliau meneliti secara menyeluruh operasi pengeluaran harian dan pelaksanaan sistem kawalan kualiti di kilang. Beliau menjalankan penyelidikan mengenai butiran proses pengeluaran dan pautan yang lemah dalam kawalan kualiti, dan, dalam kombinasi dengan rancangan pembangunan syarikat, membuat pengaturan untuk tugas utama seperti menaik taraf kualiti produk, mengoptimumkan penyeragaman pengeluaran dan menambah baik sistem kualiti.
Untuk mengukuhkan asas kualiti, menyeragamkan proses pengeluaran, meningkatkan tahap kawalan kualiti keseluruhan, mencegah risiko kualiti daripada sumber, dan menggalakkan pembangunan jangka panjang perusahaan yang stabil, Pengurus Besar Zhang Zhe, berdasarkan keputusan pemeriksaan di tapak, mencadangkan tiga pelan penambahbaikan teras untuk meningkatkan sistem pengurusan kualiti kilang bahan guna perubatan secara menyeluruh:
pertama,mengukuhkan pembinaan keupayaan teknikal dan meningkatkan tahap profesional semua kakitangan pengeluaran. Menggalakkan penyeragaman dan normalisasi operasi pengeluaran, memerlukan semua pekerja barisan hadapan menguasai proses pengeluaran yang lengkap, norma operasi dan perkara utama operasi kerja menjelang akhir September, dan mencapai pengeluaran yang diseragamkan dan diperhalusi. Kilang itu akan terus menjalankan latihan, penilaian praktikal dan semakan teknikal, mengisi jurang kapasiti kakitangan, dan bergantung pada operasi profesional untuk memastikan kualiti bahan habis pakai perubatan.
Kedua, melaksanakan pengeluaran piawai dan mewujudkan norma operasi produk bersatu.Jabatan teknikal akan mengetuai promosi pembinaan standardisasi produk teras. Berdasarkan piawaian penyelidikan dan pembangunan, norma industri dan keperluan kualiti pasaran, rumuskan proses pengeluaran piawai untuk pembilas nadi pakai buang, dan perhalusi garis panduan operasi, parameter proses dan piawaian pemeriksaan untuk setiap proses, supaya keseluruhan proses pengeluaran mempunyai asas dan seterusnya meningkatkan kestabilan dan ketekalan kualiti produk.
Ketiga, melaksanakan akauntabiliti kualiti dan membina mekanisme pengurusan kualiti gelung tertutup.Syarikat akan mengguna pakai sistem tanggungjawab kualiti berstruktur pokok untuk menentukan kewajipan kualiti bagi setiap proses dan kedudukan, memastikan akauntabiliti merentas keseluruhan aliran kerja pengeluaran. Selain itu, status pematuhan setiap proses pengeluaran akan dikaitkan secara langsung dengan penilaian prestasi ketua pasukan. Peraturan ganjaran dan penalti yang jelas akan mengukuhkan akauntabiliti dan memerlukan semua kakitangan mematuhi standard kualiti produk perubatan dengan tegas.
inipemeriksaan di tapakdan penempatan kerja telah menyeragamkan lagi pengurusan pengeluaran bahan habis guna perubatan dan mengukuhkan kesedaran kualiti semua kakitangan. Seterusnya, kilang akan terus mengoptimumkan proses pengeluaran dan sistem kawalan kualiti, mengawal dengan ketat setiap proses pengeluaran, bertegas untuk berusaha untuk kecemerlangan, bergantung pada inovasi untuk menggalakkan peningkatan pengeluaran, dan membekalkan pelanggan dengan bahan guna perubatan yang selamat, stabil dan berkualiti tinggi, terus meningkatkan daya saing pasaran perusahaan.